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安徽交建2024年度合约、物资条线专项培训圆满举办
2024-03-02

为认真贯彻企业人才发展战略,进一步提升管理水平,帮助合约、物资线条人员系统、全面地掌握相关制度体系和业务流程,2月29日,由安徽交建成本管理中心组织的2024年度合约、物资条线培训在16楼多媒体会议室举办,共计122人参会。

本次合约培训安排了成本管理体系、项目动态成本管控、成本信息化、工程量清单复核和工程审计注意事项等方面课程;特别选定了休宁路、地铁S1岗集车辆段等6个项目代表进行成本管理分析汇报;会议最后现场还进行了标前成本测算及合约规划的实操,培训内容丰富。

同时物资条线培训有序开展。由项目汇报、专项培训、交流讨论三大部分组成。大连路、地铁S1号线、滁合6标和凤台房建4个项目代表进行物资方面管控汇报;安排相关板块人员就物资招采、供应商、材料合同、物资设备及材料结算等方面的管理进行专项培训;最后现场就项目管理中涉及的零星物资采购、广告标牌管理、半成品盘点核算、混合料原材料核算控制等议题进行讨论与交流。

培训最后,储根法对此次培训做总结讲话。他表示,合约和物资工作的深度关联工程项目的成本效益、安全质量、施工组织、合规管理,各相关管理人员要深化认识,不断更新思想观念,借助信息化手段,压实责任,着力提高后台统筹管控能力。

本次培训围绕成本管理底层逻辑“能算会控”的核心思想,以合约、物资两大线条,从部门全员发言交流、部分代表项目人员发言交流、实操演练、议题讨论四个环节开展本次专项培训,冀希与会人员将所学、所思、所想运用到工作实践中,学以致用,狠抓工作落实,推动合约、物资管理水平再上新台阶,为企业高质量发展贡献力量。(成本管理中心    姬庆文、樊锐)

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